Eski bir İş Yönetim Danışmanı ve yeni Manevi Konularda Eğitmenlik yapan biri olarak eğitim kurumlarının bize öğretmeyi atladığı, hayatın en elzem konularını gündeme getiriyorum.
Şirketlerin bugüne kadar üzerinde durmadıkları bir noktaya işaret ediyorum.
Bireyin içsel dünyasına yönelmek.
Bunu ZeVK’le yapıyorum.
Modern bilimler ve ezoterik öğretileri birleştiriyorum.
Bu çalışmaları uluslar arası MBA derecesine sahip,
22 yıl kurumsalın farklı kademelerinde görev yapmış,
12 yıllık girişimci olarak
bilgilerime ve deneyimlerime istinaden oluşturdum.
Kurumsal hedefler belirleyip çalışanların bu hedefleri gerçekleştirmelerini bekliyoruz. Onları dışarıdan motive ediyor, yeni bilgilerle donatıyor ama kendi içsel dinamiklerini dikkate almıyoruz.
Üstelik şirketin en temel değerinin ve özünün insan olduğunu bildiğimiz halde !
İstediğiniz kadar eğitimli olsun,
- kendini tanımayan,
- yönetemeyen,
- mutsuz,
- huzursuz ve
- yetersiz hisseden bir çalışan, şirketin başarı yolculuğunda size nasıl eşlik edebilir?
Size bir örnek vereyim. Bir fotoğraf makinası düşünün. Aklınıza gelebilecek en üstün özelliklere sahip olsun. Merceği temiz değilse istediğiniz sonucu alabilir misiniz?
İşte bu içeriğin farkını merceğin üzerindeki tozu temizlemek gibi düşünebilirsiniz.
Bunu gerçekleştirdiğimizde birey
- koşullarından şikayet etmek
- yaşadıklarından başkalarını sorumlu tutmak veya
- söylenen her sözü kişisel algılayarak takımın performansını olumsuz etkilemek
yerine
- düşüncelerinin, duygularının, bunlara göre tepkilerinin asıl kaynağını fark ediyor
- kendi potansiyelini geliştirerek ilerliyor
- değişken ve belirsizlik ortamına daha dayanıklı hale geliyor
İnteraktif yetişkin eğitim modeli yöntemiyle uygulanan bu seminer sayesinde organizasyonu dışarıdan içe değil, içeriden dışarıya doğru güçlendirme çalışması yapmış olacaksınız. Nasıl ki vücut direncimizi güçlendirmek istediğimizde vücut losyonu kullanmak yerine hücrelerimize fayda sağlayacak ve güçlendirecek besinler veya besin takviyeleri alıyoruz, onun gibi.
Biz mevcut performansımızdan memnunuz da diyebilirsiniz. O halde size şunu hatırlatayım. Ilk sanayi devriminden sonra Şirketler kaliteli üretim yöntemlerine odaklandı. Bunu kar ve hedef odaklı organizasyonlar takip etti. Devamında çalışanı motive eden müşteri odaklı şirketler ön plana çıktı. En son katılımcı yönetimleri benimseyen şirketler dikkatimizi çekti.
Şimdi ise 4. Sanayi devrimindeyiz. Artık çevik kültürü benimseyerek üretkenliği arttıran şirketlerin öncü olduğu, teknolojinin ve sosyal devrimin farklı bir boyut kazandığı bu dönemde takım içinde ve takımlar arası çalışmalar hiç olmadığı kadar önemli. Bu yüzden ekibinizin
- kendini yönetme becerisi gelişmiş,
- işini zevk ve heyecanla gerçekleştiren
bireylerden oluşması son derece önemli.
Çünkü bilgi ekonomisinde Şirketinizin başarısı öz yönetimi güçlü bireylerden geçiyor.
Bu yazı sizde merak uyandırdıysa aşağıdaki formu doldurarak sizinle iletişime geçmemi sağlayabilirsiniz.